Facebook
VK
Instagram
+7 (950) 911 04 37

ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ
Основы менеджмента

Как управлять отделом, а не работать за отдел?
Функции управления и управленческий цикл. Анализ, целеполагание и планирование.
Зарегистрироваться
29.02.2020 | Суббота
10.00 – 18.00
г. Тула

Для кого предназначен тренинг?

Тренинг «Основы менеджмента» будет полезен для руководителей групп, супервайзеров, наставников и всех, кто занимается вопросами управления персоналом

У современного руководителя очень много работы и мало времени. И, зачастую, его не хватает на планирование и управление. А некоторые думают: «Зачем планировать, если жизнь все равно все расставит по своим местам?».

И при этом управление без планирования как самолет без летчика. Куда ветер подул, туда и полетел. Если вам важно управлять задачами, а не бороться с многозадачностью, управлять сотрудниками, а не работать за них, добро пожаловать на тренинг!

Чему вы научитесь

посетив тренинг «Основы менеджмента»
Вы узнаете о функциях управления и этапах управленческого цикла. Как упорядочить бизнес-процессы в управлении группой?
Поймете, почему важно соблюдать каждый этап и какие задачи решаются на каждом этапе.
Какие показатели анализируют перед тем, как принять управленческое решение и определиться целями и задачами.
Узнаете, почему сотрудники не выполняют задачи. Поймете, как правильно поставить выполнимые задачи.
Разберете этап целеполагание, отработаете умение формулировать правильные цели.
Поймете, как выстроить работу своего отдела, чтобы все функционировало эффективно, как часовой механизм. Составите описание управленческого цикла конкретно для вашего отдела.
Запишитесь на обучение и узнайте, как улучшить построение системы управления у вас!
Зарегистрироваться
Программа тренинга
«Основы менеджмента: функции управления и управленческий цикл»
Введение в тему тренинга
  1. Представление тренера и знакомство участников
  2. Цели, задачи и план тренинга
Функции управления. Управленческий цикл
  1. Упражнение: «Портрет руководителя»
  2. Отличие функций управления от функций подчинения
  3. Качества эффективного руководителя
  4. Управленческий цикл — его определение и его составляющие
  5. Практика: анализ управленческого цикла у себя в отделе, поиск способов оптимизации
Управленческий анализ
  1. Упражнение: «План на неделю»
  2. Управленческий анализ: его определение, цель и функции
  3. Какие параметры анализируем и в какой последовательности? Количественные и качественные показатели, из взаимосвязи. Анализ динамики
  4. Практика: прописываем этапы управленческого анализа для своего отдела
  5. Кейсы: анализируем количественные и качественные показатели на примерах
  6. Как проанализировать себя: оценка своих сильных сторон и сторон дополнения, оценка своих действий
  7. Упражнения на самооценку
  8. Управленческие роли руководителя и их влияние на результат команды
  9. Алгоритм принятия решения по сотрудникам
  10. Кейсы на отработку умения анализировать и принимать решение
Целеполагание
  1. Упражнение: «Исполни желание»
  2. Определение целей и задач
  3. Критерии эффективной цели SMART
  4. Способы формулировки целей по SMART
  5. Практика: упражнения на постановку целей по SMART
  6. Декомпозиция целей
  7. Практика на отработку декомпозиции целей
  8. Цели для себя и цели для сотрудников: сходства и отличия
  9. Практика: отрабатываем умения формулировать цели и задачи
Планирование
  1. Определение и виды планирования
  2. Почему некоторые планы не работают?
  3. Как сформировать у себя привычку планировать?
  4. Алгоритм планирования на месяц
  5. Практика: составляем план на следующий месяц для своего отдела
Подведение итогов
  1. Повторение и систематизация материалов тренинга
  2. Ответы на вопросы

Регистрация

Записывайтесь на обучение, чтобы повысить свое мастерство!
Для частных клиентов
Стоимость для 1 человека на 1 день тренинга
3300 руб.
Акция! Приведи друга и получи 7% скидку!
Зарегистрироваться
Для компаний
Стоимость для 1 человека на 1 день тренинга
3900 руб.
Акция 5+1: каждый 6-й участник бесплатно!
Зарегистрироваться
Предварительная регистрация
Заполните форму, чтобы я могла связаться с вами для уточнения деталей
Сколько мест вы хотите забронировать?
1
5
Нажимая на кнопку отправки вы соглашаетесь c политикой в отношении обработки персональных данных
Предварительная регистрация
Заполните форму, чтобы я могла связаться с вами для уточнения деталей
Сколько мест вы хотите забронировать?
1
10
Нажимая на кнопку отправки вы соглашаетесь c политикой в отношении обработки персональных данных

Появились вопросы?

Напишите мне и я отвечу вам в ближайшее время
Нажимая на кнопку отправки вы соглашаетесь c политикой в отношении обработки персональных данных
Made on
Tilda